走过往昔，奋斗的汗水刚刚拭去。经过3个多月的积极推动，7月13日，海亮（越南）铜业成功组织了蓝领岗位技能竞赛和海亮集团三十周年员工技能比武闭幕式暨颁奖典礼。海亮股份蓝领推广组组长熊双奎、海亮(越南)铜业总经理赵总、海亮(越南)铜业副总经理李柱政、蓝领推广组各组负责人及200名越南员工参加了闭幕式暨颁奖典礼。

闭幕式开始，海亮越南铜业总经理赵总发表讲话，他提到本次竞赛锻炼了员工队伍，形成了人才梯队，提升了员工的工作积极性，建立了完善的员工管理体系，加深了大家对“工匠精神”的理解，同时通过本次技能竞赛为越南海亮顺利实现上半年各项生产指标注入了动力。

本次竞赛共有270名蓝领员工参加，共评选出一至五级蓝领264名，其中一级蓝领9名，二级蓝领16名。竞赛是对蓝领员工技术水平能力的展示和检阅，更是对各部门重视员工技能素质提高、人才选拔和培养程度的一次检验，体现了公司对提高员工技术能力的高度重视，对于推进员工素质建设具有积极意义。

应知考核

应知考核（理论测试）在此次蓝领岗位技能竞赛的考评体系中占比30%，通过该项考核，公司选拔出来一批扎实掌握蓝领岗位标准化知识的潜力员工，同时也对前期理论培训的效果进行了直观测试，为后续评估，调整、完善该阶段的培训和积累了有效数据。

应会考核

应会考核（实际操作）考核的是员工的实际操作技能。员工们在同一台机台上操作，生产同样规格的产品，考官们将通过操作规范度，产量，成材率等指标对员工的实操水平进行评价。

公司通过此次竞赛选拔出各个岗位的优秀员工，他们将成为公司全体员工的榜样和骄傲，激励着大家奋发图强，不断提高自身知识技能。

获得一级蓝领暨海亮集团技术能手的员工代表就本次竞赛发表获奖感言，他与大家分享了自己的经验及感想。

在闭幕式的最后蓝领推广组组长熊总就此次竞赛进行了总结致词，熊总指出本次竞赛的最后，蓝领推广组组长熊总就此次竞赛进行了总结致辞，他指出本次竞赛的圆满完成离不开以下三点：坚定的组织领导，缜密的计划安排与积极参与的蓝领员工。

通过此次竞赛，希望员工们将所学所掌握的技能应用到实际生产中去，提升生产工作效率，提高成材率，为个人创造价值，为企业创造效益，共同为实现“成为有色材料智造国际巨匠”的宏伟愿景不懈努力！

（素材来源：越南海亮通讯员  栾氏金莺）