1月13日下午，海亮股份有限公司铜管道事业部营销部召开了2014年度工作总结暨2015年度工作计划会议。常务副总蒋利荣、营销副总阎雪延、营销副总季建坤、营销部副部长傅培华及营销部全体员工30余人出席了此次会议。

会议首先由营销部副部长傅培华对营销部2014年度工作完成情况和存在的问题进行了分析、总结。其后，营销副总阎雪延展开了营销部2015年的总体工作思路，部署了2015年营销部工作对接、部门内部制度执行有效性检查以及员工培训等若干项工作重点，并以大雁集群南飞的故事强调了营销部接下来“个体+团队”工作模式的重要性，争取1+1>2的绩效。

会议最后，由常务副总蒋利荣作会议总结。蒋总在肯定营销部成绩的同时也分析了部门存在的问题与不足，并以自身的经验向大家传授了改进的方法。蒋总特别强调要提高业务员的风险预估、监测与处理能力，提高风险管控能力，从而降低营销过程中存在的风险系数与风险隐患。

会议还就2014年度先进业务员进行了表彰与经验分享，展现了营销部在新的一年里以自信、自强、团结合作的工作精神面貌再创佳绩的愿景！