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强化管理 铸就安全——海亮股份召开2018年安委会安全生产工作会议

TIME:2018/07/03

7月2日,为进一步推进安全管理工作,强化安全意识,塑造安全的生产工作环境,浙江海亮股份有限公司(下称:海亮股份)于公司总部召开2018年度安委会安全生产工作会议,会议由海亮股份副总经理王盛主持,海亮股份董事长兼总经理朱张泉、海亮股份副总经理董志强,各事业部、子公司总经理及总部各职能部门负责人等海亮股份安委会成员出席了此次会议。

会上,王盛副总经理就公司前一阶段的安全工作做了报告,报告分为两个部分。

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第一部分主要介绍《浙江海亮股份有限公司安全生产考核制度》的整体内容,并着重就考核办法、事故上报制度、奖惩激励制度等考核制度的核心内容进行了阐述。

第二部分主要是对前一阶段公司安全管理工作进行总结分析。王总表示,通过一段时间的努力,公司已经建立起了一套安全管理体系,逐渐在明确安全目标,落实安全责任等方面取得了进展,使得员工安全意识不断增强,安全管理制度不断完善,这些都是值得肯定的。他希望各单位以后能够发挥主观能动性,积极探索安全管理新方法、新模式。

同时,他也强调目前的安全管理工作仍然存在诸如安全教育和培训开展次数较少,安全管理人员配备不足,安全设施及安全技术装备落后等问题。他要求各单位一定要高度重视上述问题,不要拖延,发现问题,必须及时上报并立即有效整改。尤其是在危险源识别和工伤事故上报方面,一定要将工作落实到位,“一次手皮擦伤不注意,下次就有可能切掉手指”,王总语重心长地向与会人员说道。

就前一阶段“安全进行时”活动的落地实施状况,王总也进行了相应介绍,并提出了下一阶段安全工作的重点和要求。他要求各单位会后要在本单位范围内召开安全工作会议,按照公司部署和要求积极推进安全管理工作。

会议最后,朱张泉总经理就公司的安全生产工作进行了指导部署,他指出:公司的安全生产工作任重而道远,海亮要想成为一家真正的百年企业,就必须实实在在地做好安全工作的每一个环节、每一个细节。他要求各单位一定要高度地重视、积极地行动,在海亮股份的经营中,安全永远摆在第一位!公司全体人员必须提高安全意识,将安全工作做实做好,才能助力海亮实现百年企业梦。

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此次会议是海亮股份安全管理工作的关键性会议,会议总结了前一阶段海亮股份的安全管理工作,分析了其中存在的不足之处,明确了公司下一阶段安全工作的重点和要求,有利于进一步强化管理人员的安全意识,推动各单位更加重视安全管理工作、全面提高安全管理工作专业化程度。希望全体员工携手努力,营造一个安全有序的“幸福海亮”。

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