2023年7月20日，海亮股份战略滚动更新第一期培训在海亮科研大厦顺利举行。海亮股份董事会战略委员会、秘书处、海亮股份五年（2024～2028）发展战略滚动更新研究工作的核心成员参与培训。

华为云资深战略专家殷宏老师拥有23余年ICT工作经验，在市场洞察&知识管理、公有云商业咨询、ICT战略咨询、工业互联网产业发展等领域有着丰富的项目积累和深厚的咨询经验。

殷宏老师结合具体生动的实践案例，讲解了华为DSTE实践战略管理实践与BLM（业务领先模型），并重点对BLM中的“差距分析和市场洞察”模块进行了深入浅出的介绍，现场氛围热烈。

海亮股份副总裁孙洪钧聚焦海亮股份战略委员会各小组和博士团队如何实现“力出一孔”作感谢发言。他指出，战略更新关乎公司长远发展，清晰的战略方向和战略目标至关重要，因此各参与部门应按照统揽全局、集思广益、相互协调、综合平衡的原则来开展工作，所有参与人员要学以致用，与公司同心、同向、同行，不断为公司事业发展贡献自己的智慧和力量。

培训后，海亮股份战略委员会秘书处和博士团队围绕战略规划主题进行研讨，拉齐相关战略步骤，明确各自分工协作，为海亮股份开展第一阶段“差距分析和市场洞察”的战略研究工作做好充分准备。