近日，浙江海亮新材料有限公司举行了2023年第二季度安全生产与环境保护总结展望专项会议。新材料公司安环办负责人周垚杰主持会议，海亮股份浙江区域总经理助理苏浩、史晓忠以及各产线负责人、班组长参加会议。

周垚杰对海亮股份浙江区域第二季度安环评比数据进行了分析解读。他指出，新材料公司在2023年第二季度的安环工作中取得了较大进步。

今年上半年，新材料公司积极开展各类安全培训。对内，开展全员安全培训5次，防暑降温、新工安全教育、动火作业等各类专项安全培训23次；对外，开展外协施工单位安全培训16次。细致的安全培训，筑牢了公司内外双重安全意识防线，提高了全体员工的安全意识，有效控制了工伤事故发生趋势。同时，新材料公司还开展了各项6S检查整改工作，提高了生产现场管理效率、环境品质与员工执行力，实现公司“6S质变”！

晒亮点，谈不足。周垚杰表示第二季度新材料公司的安环工作仍有进步的空间，未来将持续努力，筑牢公司安全防线。

新材料公司第二季度取得的安全工作成绩，离不开每一位公司员工的努力学习、全力支持与积极配合。为此，新材料公司为每位安环工作责任人都准备了精美礼品进行表彰。

苏浩博士强调，10000-1≠9999，安全是1，车子、房子、票子等等都是0。有了安全，就是10000；没有了安全，其他的0再多也没有意义。新材料公司要通过提升全员6S管理意识，尽可能用“痛前思重”取代“痛定思痛”，把安全隐患扼杀在摇篮之中。安环专项基金除用于表彰外，未来计划作为公司安环工作的正向激励基金，通过责任区域划分评比奖励机制引领公司的安全工作再上一个新台阶。

史晓忠表示，6S管理无止境，我们不能满足于现状，未来新材料公司要在维持改良现状的基础上持续进行细节提升。戮力同心筑牢安全防线，奋楫笃行守护平安生产！