7月28日，海亮股份在商务酒店成功召开了2014年上半年工作总结暨下半年工作计划会议。   

出席此次会议的领导有海亮集团董事局主席冯海良，海亮股份总经理朱张泉，各事业部、子公司总经理、副总经理，股份总部各职能部门负责人，各单位职能部门主管等中高层管理人员共计105人。会议由人力资源总监金刚主持。

会议上，首先由各职能部门负责人汇报上半年部门工作情况，然后由各事业部、子公司总经理对上半年的生产经营情况做了详细汇报。

随后，朱总对海亮股份上半年经营情况做了全面总结，总结中就2014年上半年国内外经济形势、行业形势、竞争对手经营状况等方面进行了全面的分析，对公司上半年取得的经营业绩、重点工作、重要项目进行了详细的阐述，指出了上半年工作中存在的不足与问题，明确了下半年的工作重点并提出了要求，指出公司在下半年工作中应重点做好质量管理、采购管理、技改项目、新项目新技术、建立人才培养体系和晋升淘汰机制、生产规划、成本管控等7个方面工作。朱总还同与会人员分享了企业经营管理方面的思考，对海亮股份各级管理人员提出了的更高的要求。

最后，董事局冯主席发表了重要讲话，冯主席对中国经济形势进行了客观的评价，对集团的整体发展做了全面介绍，对海亮股份近年来经营业绩不断提升且在行业中一枝独秀给予了充分肯定，高度赞扬了公司在精细化管理、成本管控、风险预防等方面工作，并对海亮股份未来的发展提出了更高的目标和期望。

相信通过此次会议的成功召开，海亮股份全体员工将收获更多的信心，努力拼搏，迎接挑战，力争海亮股份早日成为国际铜加工行业中的标杆企业。