1月17日，浙江海亮股份公司在海亮花园酒店影视厅举行了一次应收款风险管控为专题的培训会议，参加培训的有各公司总经理、销售负责人、业务员、销售内勤、销售会计、财务负责人、应收款管理小组及催收小组成员，共计130多人参加了这次培训。

培训前，由股份公司总经理朱张泉做了《应收账款风险分析报告》，从我国的宏观经济形势到实体经济乱象，从多方面分析我国经济状态非常严峻，我国企业应收账款现状不容乐观，然后多角度地、详细地分析了我公司的应收款现状，提出要如何加强应收款风险管控。

培训由股份公司总经理助理游启华主持，游总从市场与风险、制度背景，深入浅出地阐述了本次培训的重要意义，提出本次培训旨在“学习、分享、交流、强化和提高”。应收款管理制度培训分别由游总讲解了《公司信用等级评定管理办法》、财务总监陈东讲解了《公司授信管理制度》、内审部部长陈仁庆讲解了《公司产品销售及货款回收管理制度》、催收小组张炬凯讲解了《公司应收款催收管理办法》催收小组郦槐光律师汇报了催收小组半年工作总结，分享了买卖合同基础法律常识，以及催收的实战经验。

培训会上，各位同事一边认真听讲一边做笔记，培训结束后，进行了现场考试，进一步巩固了学到的知识，加深了对应收款管理制度的印象。本次培训取得了圆满成功！