12月6日，海亮股份管件生产部预算末次会议在总部举行，海亮股份董事长兼总经理朱张泉，海亮股份副总经理董志强、孙洪钧，海亮股份铜管道事业部总经理蒋利荣等出席会议，预算工作组全体人员参加会议。

本次预算工作由总部预算调研组与管件部管理团队共同奋战7天完成，双方共分8个工作小组，以全面预算管理落实2025战略目标，对管件部进行了基础管理数据的全方位梳理。

海亮股份副总经理孙洪钧主持会议。会上，海亮股份副总经理董志强，营销管理中心常务副总经理冯剑维，技术中心主任马为民，采购管理中心总经理蒋利民，人力资源总监金刚，信息管理部部长陈钢，审计内控部副部长陈仁庆，财务管理中心总监陈东分别代表生产组、营销组、装备组、采购组、人资组、信息组、内审组、财务组作总结汇报。

海亮股份铜管道事业部总经理蒋利荣代表管件部对股份总部预算调研组表示感谢。他强调，管件部将在公司总部发展战略的引领下，寻求突破更高目标。当前管件部是一个年轻化的团队，在管理上还存在不足，仍有很多需要提升的地方，他相信，在海亮股份所提供的稳健平台下，管件团队将以“用心、‘狠’、巧、干”的拼搏精神努力完成预算业绩目标。

海亮股份董事长兼总经理朱张泉作工作总结，他指出，在经过对管件部的调研分析后，看到了这支年轻团队所展现出的能力与优势，他们拥有完整的创新管理体系，拥有强劲的贯彻执行力，同时也拥有优秀的绩效管理文化。他强调，在拥有众多亮点的同时，更要尽快补齐短板，加强销售专业团队，提升装备与信息化人才团队力量。希望管件团队能够利用自身的强大优势，继续提升产品竞争力，抓住市场机遇，发挥出卓越团队的实力，圆满完成预算调研确定的各项目标任务。