近日，海亮奥托铜管（广东）有限公司蓝领技能竞赛表彰大会顺利举行。海亮奥托中山总经理楼贤奇、生产总监李万寿，海亮股份蓝领推广组组长熊双奎，蓝领推广组张瑞峰，海亮奥托中山公司各部门负责人及蓝领岗位员工共130余人参加本次表彰会。

广东奥托中山蓝领技能竞赛从2021年8月始至12月结束，历时四个月，共有209名员工参与，经过理论考试、实操考试及一、二级加试赛，共评出53名优秀个人，荣获一等奖6人、二等奖21人、三等奖26人。本次技能竞赛选拔出：一级蓝领7人、二级蓝领22人、三级蓝领44人、四级蓝领116人、五级蓝领14人。

会上，李万寿对海亮奥托中山蓝领技能竞赛进行概括总结，广东海亮奥托于2019年成立项目组，加班加点起草完成《海亮奥托中山蓝领技能等级认证管理办法》和《中山蓝领员工技能竞赛方案》，同时准备了应知教材14份、应会文件26份，并对各岗位应知试题等一系列材料进行了修订。竞赛启动后，项目组完成应知教材培训41场次，组织应知考试8场次，共有200多人参加了应会考试。李万寿强调，希望广大蓝领员工继续保持竞赛的高度热情，把技能水平运用到每天的工作中，以绩效为引领，打造“比、学、赶、超”的工作氛围，通过工作实践进一步提高技能水平，齐心协力创出质量、产量新纪录。

一级蓝领文干辉作为员工代表发言：作为一线生产员工，我们的目标就是通过不断的学习、不断的总结，提高理论及操作技能，确保高质量、高效率完成我们的生产任务，为产品质量保驾护航。

楼贤奇对海亮奥托中山蓝领技能竞赛给予了高度认可。他指出，本次竞赛只是蓝领岗位生态系统建设的开始，通过选拔出1-5级蓝领员工，为公司的精细化管理工作打下坚实基础，为公司的战略发展提供有力支撑！在接下来的时间，海亮奥托中山蓝领工程推进小组应继续落实好蓝领工程常态化工作，通过常态化绩效管理手段持续提升员工技能，并按计划完成复评工作。他表示，希望全体蓝领员工能够发扬卓越的“工匠精神”，发挥优异的技能水平，提升生产效率，提高成材率，为公司创造价值！最后，他对股份蓝领工程领导组在每一阶段工作的全心辅导表示感谢，领导组严谨、敬业的工作态度使海亮奥托中山蓝领技能竞赛各项工作能够顺利进行，同时感谢公司大生产部和综管部对蓝领工程推进的有效组织及全体员工的积极参与，使得中山蓝领技能竞赛推进任务圆满完成！

海亮股份蓝领推广组组长熊双奎在总结中强调，蓝领岗位技能竞赛工作已经圆满结束，这只是一个阶段性工作，海亮奥托中山面临着巨大的挑战，同样也面临着许多机遇，稳定的产品质量、优秀的业界口碑、差异化的产品为我们的发展道路奠定了基础。蓝领员工既是产品的直接制造者，更是市场竞争的参与者，今后一定能够得到更多的社会关怀与优厚的福利待遇！