从6月上旬到7月中旬，铜价从73000元/吨的价格跌至低点53000元左右，跌幅接近30%。铜价的高位回落，对于铜加工企业产生了怎么样的影响？且看中央电视台《正点财经》栏目从浙江海亮股份有限公司发回的调查报道。

铜价下跌让企业购买原材料的现金流压力大幅减轻，同时降低了财务成本。

海亮股份供应链管理中心总经理 蒋利民：按铜价下跌两万块钱一吨去计算，公司可以节约25个亿的现金流，人民币融资按照4%来计算，一年能够节约近一个亿的财务成本。

套期保值规避了铜价下跌带来的巨大损失，为了应对铜价的巨幅波动，海亮股份始终将库存保持在相对低位的水平，从而加快库存周转速度。

海亮股份副总经理 董志强：周期性的波动是市场的常态，作为加工企业，我们的目标很明确——只赚取加工费。我们将周转天数控制得十分严格，从原材料到成品整体控制在七天。

海亮股份始终坚持采用“材料价格＋加工费”的产品定价模式，严格遵守不做市场投机的经营原则，在控制原材料价格波动、保障盈利稳定性方面具有核心竞争优势。在公司发展过程中，我们建立了包括大宗商品、汇率、投资、应收账款、运营资金在内非常完备的风险管控体系，确保企业的持续、稳健经营。

同时，海亮股份秉持匠心制造精神，以高品质的产品服务社会民生，为推动经济发展做出了应有的贡献。

未来，海亮股份在“有色材料智造实现跨越式发展”的目标指引下，跨出产品端、跨出应用端，将传统制造升级为智能制造，从而为社会与经济发展再作贡献。