为加强公司内部知识、经验、技能的相互交流与学习，打造一支高素质内部讲师队伍，为公司业务发展提供强有力的人才保障，经过一个多月的组织，海亮股份浙江区域圆满结束了2023年内部讲师选拔比赛。

本次内部讲师选拔范围除原铜管道各事业部外，增加了浙江科宇金属材料及海亮新材料公司，主要面向副科级以上管理人员和优秀管培生，采取领导推荐和自愿报名两种方式。

为保证比赛的公平、公正，由各事业部、公司高层领导、业务专家及资深内部讲师担任评审专家，参赛选手同时作为现场评委参与评价。

从台风展现、授课技巧、教学效果等方面进行综合评分，最终以综合成绩确定内部讲师人选。

参赛选手们从自身岗位业务出发，结合工作实际确定演讲课题，精心制作PPT演讲课件。

既分享了质量、财务、装备、工艺等方面的专业技术知识，又分享了生产管理、项目推进、团队建设等方面管理技能知识，带来了既生动又针对工作实际，既全面又突出内容重点的课程讲授，展现了参赛选手们专业、专注、积极、向上的精神面貌。

选手们每次分享后进入互动环节，评委们做出认真评价和专业点评，对表现优秀的地方予以充分肯定，对不足之处提出建议和意见。

来自事业部、公司的50余名选手参加了选拔。经过评委审议，最终27名人员晋级为内部讲师。

4月初，各事业部、公司领导为新晋的内部讲师颁发了《讲师聘书》。

早在2022年3月份，原铜管道事业部就开展了首批内部讲师的选拔活动。

有40余名员工充实到内训师队伍中，并在短短三个多月时间内，利用业余时间开展了30余场次的内部培训。

培训的课程很好地结合了员工实际工作中存在的问题和痛点，以帮助学员增长知识、提升技能水平、解决难题为出发点，获得了学员们的充分肯定。

内部讲师的选拔工作，目的在于培养一支上台能讲、下台能干、开口会说、全面发展的内训师队伍。

不仅为广大员工提供了一个展示自身业务能力的渠道，也让每个人得到了不同程度的锻炼和提升，为浙江区域高质量发展积蓄人才力量。

下一步，浙江区域将聚焦重点业务领域，加大对内部讲师的培养，提高讲师的课程开发和授课能力，开发出针对业务痛点、员工喜欢的精品课程，加入到授课行动之中，充分发挥内训师带头作用，持续驱动人才成长、促进绩效提升、催生内生动力，助力各项业务高质量发展。