自9月“海亮股份2018年蓝领岗位技能竞赛”在浙江生产基地盘管生产部启动以来，赛事各项工作稳步进行。目前，竞赛三大考核项目均已接近尾声，赛事主办部门正在紧张汇总相关数据，预计在12月初将公布竞赛结果。

据悉，此次竞赛成绩将作为海亮股份蓝领员工技能等级评定的标准，随着赛事结果的公布，海亮股份将迎来第一批被授予“蓝领工匠”称号的蓝领岗位工作者。

当前，我国正处在从工业大国向工业强国迈进的关键时期，培育和弘扬严谨认真、精益求精、追求完美的工匠精神，对于制造业企业而言具有重要意义。为探索制造业优秀人才培养模式，推动产业实现跨越式发展，海亮股份审时度势，于2016年开始启动了“蓝领岗位生态系统工程” ，通过构建蓝领岗位生态系统，为蓝领岗位工作者打造快乐工作、幸福生活的平台，培育精益求精的工匠精神，使其成为更具专业化的“工匠”,为实现公司成为“有色金属材料智造国际巨匠”的宏伟愿景奠定坚实基础。

浙江盘管生产部是海亮股份“蓝领岗位生态系统工程”现阶段的试点单位，自试点启动至今，盘管生产部按计划开展了大量探索和实践工作，如期完成了蓝领岗位生态系统工程”的框架搭建和经验梳理，为公司后期在其他生产基地进行推广提供了一套标准化、科学化的操作方法和流程。

“蓝领岗位技能竞赛”的启动是盘管生产部试点工作的重要节点，它将为蓝领员工技能等级评定提供依据，成功通过测评的员工都将被授予“蓝领工匠”称号并享受相应待遇。

蓝领岗位技能等级赛事回顾

8月-赛事启动

8月28日，浙江海亮股份有限公司在浙江生产基地盘管生产部举行蓝领岗位技能竞赛动员大会。铜管道事业部总经理蒋利荣，盘管生产部相关管理人员，蓝领工程推进小组所有成员、和蓝领岗位员工代表近百人参加了此次会议。

应知（理论测试）考核

应知考核在此次蓝领岗位技能竞赛的考评体系中占据30%的比重，通过该项考试，公司选拔出一批扎实掌握蓝领岗位标准化知识的潜力员工，同时也对前期理论培训的效果进行了直观测试，为后续评估、调整、完善该阶段的培训积累了宝贵数据。

应会（实际操作）考核

应会考核（实际操作）考核的是员工的实际操作技艺。员工们在同一台机台上操作，生产同样规格的产品。考官们将通过操作规范度、产量、成材率等指标对员工的实操水平进行评价。

浓厚的竞赛氛围

蓝领岗位标准化教材

此次竞赛以盘管大生产部编制的《蓝领岗位标准化教材》为标准，该教材汇总了熔铸、铣面、轧机、联拉、盘拉、在线退火、成型、复绕、退火、技术、装备、财务、配模、品保等工序的标准化操作知识。